Navigation
Seiteninhalt

Compliance Praxis 2/2012

Aktuelles & Meinung

Börsenrecht: Zum Begriff der „compliance-relevanten Information“
Von Dr. Bettina Hörtner

Ab Juli in Kraft: Das Medientransparenzpaket
Von Dr. Bernd Fletzberger

Quergelesen 2/2012
Von Mag. Klaus Putzer


Management & Organisation

„Wer das Warum versteht, handelt motiviert“
Von Mag. Klaus Putzer

Zur Bedeutung der Corporate Governance für ein nachhaltiges Compliance-Management
Von Mag. Rudolf Schwab

Die erfolgreiche Einführung computergestützter Compliance-Schulungen
Von Torsten Krumbach

Antikorruption – Über die Einführung einer Policy
Von Elfriede Jirges

Erfolgreicher Umgang mit den Compliance-Risiken einer Lieferantenbeziehung
Von Dipl.-Kfm. Jan Schultz , Maren Beckebanze

Compliance & Kommunikation: Plädoyer für ein integriertes Verständnis
Von Bettina Pepek

Compliance-Fachkräfte-Mangel: Eine Marktuntersuchung
Von Mag. Markus Unterberger


Recht & Haftung

Der menschliche Faktor – Compliance und Personalmanagement
Von Dr. Philipp Maier LL.M.

Teure Geschenke!
Von Dr. Thomas Bieber , Dr. Rainer Brandl , Hon.-Prof. Dr. Roman Leitner

Zur Korruptionsklausel im Corporate Governance Kodex
Von Steffen Salvenmoser

ÖCGK: Interessenkonflikte im Vorstand und Aufsichtsrat
Von Mag. Stephanie Langeder

Risikomanagement als Beitrag zur Compliance in Privatkrankenanstalten
Von Mag. Markus Schlamadinger , Mag. Dr. Oliver Neuper


Internationales

Das erste Urteil nach dem UK Bribery Act
Von Mag. Georg Krakow MBA, Dr. Caroline Toifl


ENDE - Compliance Praxis 2/2012