Compliance Praxis 4/2017
Aktuelles & Meinung
Der gläserne Gesellschafter – Das Register für wirtschaftliche Eigentümer aus Compliance-Sicht
Von Dr. Johannes Barbist , MMag. Gottfried Gassner
Digital Insights – Moderne Erpressungsmethode des 21. Jahrhunderts?
Von Mag. (FH) Mikhail Arshinskiy MSc, Mag. Shahanaz Müller BA, DI Matthias Holzgethan
Das war der Compliance Solutions Day 2017
Von Redaktion
26. Netzwerktreffen: Das A&O der Kartellrechts-Compliance
Von Redaktion
Stellen Sie sich vor: Die Fortress AG wird angegriffen!
Von Mag. Roman Sartor M.B.L, Mag. Stefan Reischl
Quergelesen 4/2017
Von Mag. Klaus Putzer , Mag. Rudolf Schwab
Management & Organisation
„Wir brauchen keine Schnuller-Technologie“
Von Mag. Klaus Putzer
Compliance-Richtlinienmanagement – Ein Versuch zur Lösung des „gordischen Knotens“
Von Mag. Raphael Iglhauser
Anti-Korruptions-Aktivitäten im Bildungsbereich
Von Mag. Sandra Brinnich
10 Jahre Risikomanagement in der KAGes
Von Dr. Peter Schweppe
Compliance-Kommunikation: Überzeugen statt Überreden
Von Dipl.-Kfm. Thomas Schneider
Compliance und das interne Kontrollsystem in der Versicherungspraxis
Von Mag. Rudolf Biwald MA
Recht & Haftung
Compliance Due Diligence – Rückgrat eines effektiven Compliance-Management-Systems
Von Mag. Svetlana Gandjova CFE, Mag. Korbinian Rauch
Compliance Due Diligence bei M&A – „Drum prüfe, wer sich ewig bindet“
Von Patrick Göschl MA MA
Übernahme von Geldstrafen und Verfahrenskosten durch die Gesellschaft
Von MMag. Dr. Christopher Schrank
Der aktuelle Leitfaden der Bundeswettbewerbsbehörde zu Hausdurchsuchungen
Von Dr. Johannes Barbist
Internationales
Studie „The Future of Compliance 2017“ – Wohin steuert die Compliance-Praxis?
Von Florian Maciuca , Prof. Dr. René Seidenglanz , Johanna Wedemeier